MSP Green Belt

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Erfolgsfaktor : MS Project effektiv nutzen

Im Seminar “MSP Green Belt” für Teilnehmer mit vorhandenen Grundkenntnissen liegt der Schwerpunkt auf der Ressourcen-
planung mit verschiedenen Szenarien und Lösungsalternativen für fortgeschrittene PM-Anwendung. Zudem werden Multiprojektdateien und deren Nutzung näher betrachtet. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Überwachung und Steuerung von Projekten mit MS Project.

Auf Basis eines durchgängigen Übungsbeispieles  und detailliert ausgearbeitetem Seminartext ergibt sich eine hohe Transparenz bei der Programmanwendung. Mit einer überschaubaren Anzahl an Vorgängen, Meilensteinen und Sammelvorgängen und Ressourcen werden die praxisrelevanten Planungs-, Kontroll- und Steuerungsfunktionen leicht nachvollziehbar abgebildet.

Zielgruppe:
Projektleiter, Projektassistenten, Organisatoren, Verantwortliche in Projektbereichen

Vorraussetzungen:
Microsoft Office Kenntnisse (Word, Powerpoint, Excel),
MSP-Kenntnisse auf dem Stand des Yellow Belt-Kurses.

Dauer:
2 Tage

Kursgröße:
max. 8 Personen

Termine:

gerne auf Anfrage

Kursinhalte MSP Green  Belt

  • Vorgangsplanung
  • Projektstrukturplan
  • Masterplan und Teilprojekte
  • Arbeiten mit Vorlagen
  • Risikomanagement
  • Planungsfokus und -umfang
  • Granularität
  • Terminreserven
  • Terminkonflikte und ihre Lösungen
  • Projektübergreifende AOB
  • Ressourcenmanagement
  • Einrichten von Ressourcen, Einfluss des Ressourcenkalenders und der Ressourcenverfügbarkeit
  • Mehrere Ressourcen in einem Vorgang
  • Unterschiedliche Arbeit verschiedener Ressourcen
  • Einsatzverzögerungen
  • Verhalten Vorgänge und Ressourcen bei FESTER DAUER, FESTER EINHEIT, FESTER ARBEIT
  • Einfluss der LEISTUNGSSTEUERUNG
  • Ressourcenkonflikte
  • Priorisierung von Vorgängen
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Multiprojektmanagement mit zentralem dateibasierten Ressourcenpool
  • Kostenmanagement
  • Kostenplanung und Verfolgung
  • Überblick über die Kostensituation
  • Anpassen, Gestalten, Berichten
  • Globaldatei
  • Benutzerdefinierte Felder, Masken, Filter, Gruppierungen
  • Grafische Formatierungen
  • Berichte ausgeben
  • Datenaustausch
  • Überwachung
  • Strategien für Projektverfolgung und -Kontrolle
  • Basisplan einrichten
  • IST-Termine; Fortschrittsgrade
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungen; Fortschrittslinien