Seminar Internationales Projektmanagement 

Souverän Risiken erfolgreich meistern, Chancen nutzen

Globalisierung ist in fast jeder Branche handfeste Realität. Dadurch treffen zwangsläufig verschiedene Arbeitsweisen und Kommunikationsformen aufeinander. Leicht kommt es hierbei zu Missverständnissen und Konflikten.

Erfahren Sie in diesem 2-tägigen Workshop mehr über die Risiken und Chancen im internationalen Projektmanagement. Lernen Sie wie internationales Projektmanagement stressfreier und reibungsloser funktioniert. 

Ihre Trainerin Ruth Kürschner vermittelt Ihnen zahlreiche Tipps aus der Praxis, um Ihre Zielerreichung im internationalen Projektgeschäft zu optimieren.

Verbinden Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen denn Internationale Projekte erfordern andere Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation.

Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie dadurch gesichert Ihre Projekte ein.

Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen durch kultursensitives Vorgehen bei Projektvorbereitung, Projektplanung, Projektcontrolling oder beim Stakeholder-Konzept

Dieses Seminar geht ein auf eine der größten Herausforderungen internationaler Projektkooperationen: Die Bewältigung kultureller Unterschiede zwischen den verschiedenen Beteiligten international zusammengesetzter Projektteams.

Internationales Projektmanagement ist weitaus mehr als “Projektarbeit auf Englisch“. Es gilt vielmehr,

• unterschiedliche kulturelle Wertesysteme,

• vielfältige Kommunikations- und Sprachverhalten (auch Körpersprache),

• abweichende PM-Infrastrukturmöglichkeiten und PM-Verständnis,

• verschiedene Planungs- und Entscheidungsmentalitäten,

• Verschiedenartige Aufgabenbindung und Projektverbindlichkeit,

• rechtliche und persönliche Aspekte zu kennen und zu berücksichtigen.

Das Seminar macht die entscheidenden Faktoren erfolgreicher Arbeit in internationalen Projektteams bewusst und leistet praktische und erprobte Hilfestellungen bei Aufbau und Führung internationaler Projektteams.

Zielgruppe

• Projektleiter oder angehende Projektleiter, die bereits ein internationales Projekt leiten   oder sich auf die Leitung eines internationalen Projekts vorbereiten und ihre Kompetenzen auf diesem Gebiet erweitern wollen.

• Projektmitarbeiter, die in internationale Projekte hineinwachsen wollen

• Interessierte Führungskräfte und Nachwuchskräfte, in deren Bereich internationale Projekte abgewickelt werden

• Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ihren persönlichen Horizont erweitern wollen

• Führungskräfte mittelständischer Unternehmen mit internationalen Aktivitäten

Vorraussetzungen

Sie sollten möglichst grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement mitbringen und schon in verschiedenen nationalen Projekten als Projektleiter oder Projektmitarbeiter gearbeitet haben oder in anderer Funktion in Projekte eingebunden gewesen sein.

Was Sie lernen werden

• Sie kennen die wahren Gründe für die Schwierigkeiten in internationalen Projekten und können deren Auswirkungen auf das Projektmanagement einschätzen

• Sie können mit den kulturellen Unterschieden in Ihrem Projektteam richtig umgehen und Synergien aus diesen Unterschieden optimal nutzen

• Sie erwerben internationale und interkulturelle Handlungskompetenz

• Sie erfahren die Kraft von guten Beziehungen im internationalen Projekt

• Sie erkennen den Einfluss von eigenen und fremden Erwartungen

• Sie verstehen die Zusammenhänge von Wahrnehmungen und Interpretationen und deren Auswirkungen auf das internationale Projekt

• Sie erfahren dass durch einen hohen Grad an Vertrauen die Kontrolle deutlich reduziert werden kann

• Sie erwerben Fähigkeiten, als Multiplikator das Thema "Internationales Projektmanagement" in Ihrer Organisation voranzutreiben

• Sie lernen wichtige und praxiserprobte Methoden zur aktiven Beziehungsgestaltung im internationalen Projektmanagement

Dauer

2 Tage